BBC와 더불어 새로운 흐름에 가장 빨리 적응하는 언론사 가운데 하나인 NYTimes.com은 Yahoo!의 Vice President of Brand marketing인 Murray Gaylord를 스카웃하여 Marketing Vice President로 채용하였습니다. Gaylord는 올 12월 31일까지 야후에서 근무하며 2007년 1월 8일 부터 NYTimes.com로 출근합니다. 마케팅, 소비자 서비스, 리서치, 웹 분석 분야를 지휘할 그는 새로운 직장을 꽤나 마음에 들어하는 눈치입니다.
Gaylord는 NYTimes.com의 브랜드를 정제하여 독자의 참여도를 높이고 더 많은 광고주를 확보하고 싶어합니다. 그는 NYTimes.com의 브랜드만을 관리하며 Boston.com과 About.com 등 다른 New York Times Company의 사이트들은 관리하지 않습니다. comScore Media Metrix에 따르면 올 11월 NYTimes.com의 고유 방문자 수는 4200만 명으로 약 1억 3000만 명인 야후의 1/3 수준입니다.
2007년을 위한 야심찬 계획이 무엇인지는 밝히지 않았으나 아마도 뉴욕 타임즈의 개방지향성이 반영된 새로운 프로젝트일 것입니다. 구매하기 위해서는 막대한 비용을 지불해야만 할 네이버 메인의 공간 이용권이 저절로 손 안에 쥐어졌음에도 불구하고 적절한 대응조차 하지 못하는 국내 언론사닷컴들과 대비되는 모습입니다.
Murray Gaylord, Vice President of Marketing at NYTimes.com: "We're both in the same business and that's to give a great experience to our users. The Times site is at the top of my druthers list when seeking out East Coast gigs. I had a great passion for the [New York Times] brand and the company."
Vivian Schiller, Senior Vice President and General Manager: "Murray Gaylord’s extensive experience in advertising, branding and market research will be a tremendous asset as we continue to grow the scope and relevancy of NYTimes.com. We have ambitious plans underway for 2007 and will rely on his critical insights to lead our marketing efforts."
Vivian Schiller, Senior Vice President and General Manager: "Murray Gaylord’s extensive experience in advertising, branding and market research will be a tremendous asset as we continue to grow the scope and relevancy of NYTimes.com. We have ambitious plans underway for 2007 and will rely on his critical insights to lead our marketing efforts."
Gaylord는 NYTimes.com의 브랜드를 정제하여 독자의 참여도를 높이고 더 많은 광고주를 확보하고 싶어합니다. 그는 NYTimes.com의 브랜드만을 관리하며 Boston.com과 About.com 등 다른 New York Times Company의 사이트들은 관리하지 않습니다. comScore Media Metrix에 따르면 올 11월 NYTimes.com의 고유 방문자 수는 4200만 명으로 약 1억 3000만 명인 야후의 1/3 수준입니다.
2007년을 위한 야심찬 계획이 무엇인지는 밝히지 않았으나 아마도 뉴욕 타임즈의 개방지향성이 반영된 새로운 프로젝트일 것입니다. 구매하기 위해서는 막대한 비용을 지불해야만 할 네이버 메인의 공간 이용권이 저절로 손 안에 쥐어졌음에도 불구하고 적절한 대응조차 하지 못하는 국내 언론사닷컴들과 대비되는 모습입니다.
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