News With Opinions2007/09/21 10:53

NBC의 무료 영상 다운로드 서비스 제공 계획

NBC Universal은 자사 인기 프로그램들의 무료 다운로드 서비스 제공 계획을 발표하였다. 사용자들은 NBC Direct라고 명명된 서비스를 통하여 TV 방영 이후 해당 에피소드들을 다운로드, 안정적으로 시청할 수 있게 될 것이다. 베타 서비스 런칭 시기는 10월로 예정되어 있으며 계획대로 공개된다면 News Corporation과 공동으로 설립한 비디오 스트리밍 벤처인 Hulu의 베타 서비스 일정[각주:1]과 겹치게 된다. NBC 유니버설은 보도자료에서 베타 서비스 기간동안 Heroes, The Office, Life, Bionic Woman, 30 Rock, Friday Night Lights, Late Night with Conan O'Brien, The Tonight Show with Jay Leno과 같은 인기 프로그램들을 제공할 것이라고 공개하였다.

사용자들은 프로그램 리스트에서 원하는 에피소드를 선택하여 다운로드받거나, 특정 프로그램을 구독하여 방영 직후 자동으로 다운로드받아서 보관하도록 옵션을 설정할 수 있다. 다운로드받은 영상은 1주일이 지나면 만료되어 더이상 시청할 수 없고, 받은 후 48시간 이내에 시청하지 않는다면 라이센스를 다시 발급받아야 한다. 이는 광고의 신선함을 유지하기 위한 방책으로 보인다. 자체 제작한 플레이어에는 DRM이 내장되어 불법 재가공을 차단한다. 고화질 영상은 P2P 딜리버리 기술을 활용하여 선보일 예정이다. 사업 모델은 역시 동영상 광고. 서비스가 안정화되면 사용자들의 반응에 따라 2008년 중반부터 광고를 제거한 유료 다운로드 서비스도 제공할 계획이다. 물론 유료로 다운로드한 영상은 영구적으로 보존할 수 있고, 추후 휴대용 기기 등으로 전송하는 기능도 지원될 것이다.

Vivi Zigler, Executive Vice President of NBC Digital Entertainment:

새로운 서비스를 개발하면서, 우리는 시청자들이 엔터테인먼트를 언제, 어떻게, 어디에서 소비할 것인지 컨트롤하고 싶다는 사실을 인식하였습니다. NBC 다이렉트는 그들에게 더 많은 컨트롤을 제공할 뿐만 아니라 보다 고화질의 영상 또한 제공합니다.

With the creation of this new service, we are acknowledging that now, more than ever, viewers want to be in control of how, when and where they consume their favorite entertainment. Not only does this feature give them more control, but it also gives them a higher quality video experience.

컨텐트 가격에 대한 의견 불일치로 자사의 프로그램들을 iTunes store에서 제거하였던 NBC가 무료 다운로드 서비스를 제공한다는 사실이 이채롭지만, 광고 기반 무료 다운로드 서비스를 선택한 NBC의 전략은 올바른 방향이라 평할만 하다. 보급률 여부와 관계없이, 독자적인 배급 네트워크의 유무는 시장 지배적 사업자인 YouTube, 아이튠스와의 협상 테이블에서 고점을 차지할 수 있는 강력한 힘이 될 것이다. 또한 선두 기업이 아닌 도전자에게는 단기 매출에 일희일비하기보다 새로운 채널에 개방적인 태도를 견지하여 시청자들과의 접촉을 늘리는 것이 중요하다. 제공되는 플랫폼이 늘어나면 더 많은 시청자들과 만날 수 있다는 것은 지극히 당연한 사실이다.

  1. Rationale, News Corp. and NBC Name Joint Venture Hulu, (Veracious Information, August 2007). [본문으로]
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  1. A

    생신 감축드립니다 _-_)~

    2007/09/24 23:29 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • Rationale

      미안해요. 어제 분명히 달았었는데.

      생일 축하해주셔서 고마워요. 역시 당신밖에 없답니다. 사랑해요.

      2007/09/26 01:11 [ ADDR : EDIT/ DEL ]
  2. 스터프.com

    DRM문제와 광고주와의 협약이 빨리 끝나서 얼른 다운로드와 스트리밍 모두 full제공되었으면 합니다. 지금의 유튜브nbc채널같은 경우 너무 갈증이 납니다(자주 들렸는데...왠지 댓글은 처음남기는 것 같네요. 자주뵙겠습니다)

    2007/10/08 06:52 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • Rationale

      지금은 과도기적 상황이라 사용자 입장에서는 짜증이 가중되는 실정입니다. 어서 해결되어야 컨텐트 제너레이터, 디스트리뷰터, 컨슈머 모두에게 이득이 될 텐데요. 아무래도 시간이 필요한 일이겠지요.

      미디어 그룹들의 컨텐트를 합법적으로 시청하시려면 유튜브보다는 다른 서비스들을 보시는 편이 덜 답답하실 것 같습니다. 야후! 비디오, AOL, 마이스페이스TV, Joost, abc.com 정도면 현재 합법적으로 무료 스트리밍 되는 영상들의 대부분을 감상하실 수 있습니다 :)

      2007/10/08 10:06 [ ADDR : EDIT/ DEL ]

  3. 비밀댓글 입니다

    2007/10/08 06:52 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]

News With Opinions2007/08/30 12:20

훌루: 유튜브와 경쟁할 뉴스코프와 NBC의 합작 벤처

News Corporation과 NBC Universal은 공동으로 설립한 합작 벤처의 이름을 공개하고, 10월로 예정된 베타 서비스의 사용 신청을 받기 시작하였다. Hulu[각주:1]라는 생소한 이름은 Google, Yahoo!, Joost처럼 특정 의미 부여보다 쉬운 발음, 짧은 스펠링에 중점을 둔 인터넷 기업들의 네이밍 트렌드를 따른 것으로 보인다.
Hulu.com

News Corp.와 NBC 모두 공식적인 보도자료를 배표하지 않았고, 다만 훌루 메인페이지에 훌루의 CEO인 Jason Kilar의 서한을 공개해 두었다. 별도 보도자료가 없는 대신 서한에 주요 안내 사항이 모두 담겨 있으므로 아래에 서한 전문을 번역하였다.

훌루에 오신 것을 환영합니다. 우리의 열정적이고 성장하는 팀은 서비스 개발에 전력을 다하고 있습니다. 정말 흥분되는 서비스입니다. 앞으로 새로운 뉴스가 생기면 속속 여러분께 알려 드리겠습니다.

함께 나누고 싶은 첫번째 뉴스는 우리가 '훌루'라는 이름을 가지게 되었다는 사실입니다.

왜 훌루입니까? 객관적으로, 훌루는 스펠링이 짧고 쉬우며, 발음하기 편하고, 그 자체로 운율을 갖습니다. 개인적으로, 훌루는 우리가 구상하는 서비스의 정신을 잘 담는 태생적으로 즐거운 이름이라는 생각이 들었습니다. 훌루가 여러분이 언제, 어디에서 어떤 방식으로든 여러분에게 세계의 프리미엄 컨텐트를 찾고 즐길 수 있도록 돕겠다는 우리의 (솔직히 야심찬) 네버 엔딩 미션을 체화하길 희망합니다.

두번째 뉴스는 프라이빗 베타 서비스의 초대장 신청을 받기 시작하였다는 소식입니다. 훌루의 프라이빗 베타는 오는 10월부터 제공될 것입니다. 훌륭한 사용자 경험의 전달에 대한 관심과 이어질 모든 피드백에 확실히 응답하기 위하여 우리는 소수 사용자들로 시작하여 점차 베타에 참여할 사용자들의 초대를 지속적으로 늘려갈 계획입니다. 동시에 우리의 배급 파트너인 AOL, Comcast, MSN, MySpace, Yahoo!에서도 프로그램들을 제공할 것입니다.

좋습니다. 이제 훌루팀 모두는 다시 일하러 돌아갈 시간입니다. 프라이빗 베타 서비스를 위한 이메일 주소 등록을 잊지 마십시오.

Jason Kilar
CEO, Hulu

원문보기


서비스 공개는 YouTube를 비롯한 비디오 공유 서비스들을 겨냥한 합작 벤처의 설립을 발표한지 5개월 만으로 회사는 지난 7월 근 10년여 동안 수석 수사장으로서 아마존의 Video와 DVD 판매 사업부를 관리하였고, 북미 미디어 사업과 어플리케이션 소프트웨어 사업도 이끌었던 재능 넘치는 인재인 Jason Kilar를 CEO로 영입하는데 성공하였고, 2주 전 Providence Equity Partners로부터 지분 10퍼센트의 대가로 1억달러를 투자받아 자본도 충분히 확보하였다. 아직 공개되지도 않은 서비스이지만 벤처의 가치가 최소 10억달러를 상회할 것이라는 추정이 가능하다.

그러나 인재와 자본이 성공의 보증 수표는 아니다. 훌루는 독점적 위치를 누리는 유튜브의 거대한 사용자 커뮤니티와 경쟁해야 한다. 새로운 핑거프린팅 시스템이 도입[각주:2]되어 [언제일지 모르는 머나먼 훗날에] 유튜브 상의 불법 컨텐트가 모두 제거되더라도 동일한 컨텐트를 스트리밍하는 기존 플레이어들인 AOL, Comcast, MSN, MySpace, Yahoo!와의 대결은 피할 수 없다. 훌루는 신속성과 고화질을 무기로 경쟁을 헤쳐나가야 할 것으로 예상된다

  1. http://hulu.com/ [본문으로]
  2. Rationale, YouTube Fingers to Deliver the Video Recognition Tool by September, (Veracious Information, August 2007). [본문으로]
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News With Opinions2007/08/01 23:41

유튜브가 비디오 핑거프린팅 시스템의 도입을 약속하다

YouTube의 변호인 Philip Beck은 Google이 저작권 침해 컨텐트를 인식하는 video fingerprinting system의 개발을 거의 완료 하였으며 오는 9월까지 유튜브에 적용하고자 노력할 것이라고 밝혔다. 유튜브는 지난 2월 이후 Audible Magic의 오디오 핑거프린팅 기술을 라이선스[각주:1]하여 저작권이 유효한 뮤직 비디오를 구별하고 있으나 Google의 CEO인 Eric Schmidt는 라이선스 직후 오디오 핑거프린팅 기술은 거대 서비스에 어울리지 않는다[각주:2]고 인터뷰하였고, 유튜브의 창립자이자 CEO인 Chad Hurley는 독자적인 필터링 기술 개발 계획[각주:3]을 공개했었다. 변호인의 공식 발표로 미루어 마침내 Walt Disney, Time Warner 등의 파트너들과 함께 공동으로 진행한 테스트[각주:4]가 마무리 단계에 도달한 것으로 보인다.

구글의 대변인은 이번 비디오 핑거프린팅 시스템을 유튜브의 저작권 보호 프로그램인 claim your content에 통합하여 운영할 것이고, 도입하더라도 업로드 자체를 원천봉쇄하지는 않을 계획이라고 발표하였다. 대신 시스템은 핑거프린트 데이터베이스와 합치하는 비디오가 업로드되면 자동으로 해당 비디오를 제한된 업로드 리스트에 추가하며 이와 동시에 경고와 삭제 가운데 저작권자가 복수 설정한 행동을 취할 것이다. 다시 말해서 이번 시스템은 필터링이 아니라 저작권자가 보다 편리하게 DMCA; Digital Millennium Copyright Act에 명시된 권리를 행사하도록 돕는 역할을 수행한다.

Philip Beck, One of the Attorneys Representing Google and YouTube:

저작권이 유효한 비디오의 소유자가 우리에게 파일을 제공하면서 '이것이 유튜브에 올려지지 않길 원해.' 라고 말할 것이다. 우리는 해당 자료의 전자적 혹은 비디오 혹은 디지털 핑거프린트를 추출하여 누군가가 업로드를 시도하면 컴퓨터가 1분 이내에 저작권자가 유튜브에 올려지지 않길 원한다고 말했던 아이템 가운데 하나인지 알아내고 모든 이슈가 풀릴 때 까지 그 영상을 내려 놓는 방법을 개발하고 있다.

Somebody who has a copyrighted video will provide it to us and say 'We don't want this up on YouTube.' We're developing a way to take basically an electronic or video or digital fingerprint of this material so that if somebody does try to upload it, within a minute or so the computers will figure out that that's one of the items that the copyright owner said they don't want up on the system, and we would be able to pull that down until any issues are resolved.

필터링이 저작권 침해의 대안이 될 수 있을 것인가라는 본질적인 문제를 차치하고서라도 Viacom[각주:5]을 비롯한 다양한 저작권자들로부터의 소송[각주:6]에 직면한 유튜브가 책임을 면책하기 위해서는 DMCA 아래 OCILLA; Online Copyright Infringement Liability Limitation Act에 규정된 합리적인 컨텐트 보호 기술 도입 의무를 이행하여야 한다. Grouper, Soapbox, MySpace Video 등에서 사용[각주:7]되는 Audible Magic의 디지털 핑거프린트 기반 필터링은 현존하는 가장 훌륭한 필터링 툴로 알려졌으나 기술의 실효성에 의문이 제기[각주:8]되는 상황이다.

디지털 핑거프린트는 멀티미디어 오브젝트의 특징 있는 일정 부분들 또는 짧은 요약물들을 지칭하고, 컨텐트를 인식하는 빠르고 신뢰도 높은 방법들을 제공하는 것을 핑거프린팅의 목표로 한다. 다시 말해서 비디오 핑거프린팅 시스템은, 손실 코덱으로 재인코딩하거나 리사이즈하여 배포하는 것이 일반적이라 왜곡되기 쉬운 온라인 상의 비디오와 고화질의 원본 비디오가 같은 컨텐트를 담았는지 판단하는 목적으로 사용된다. 비디오 핑거프린팅 시스템의 성능을 판별하는 기준은 보통 쌍대 독립성, 강건성, 데이터베이스 검색 효율성 이 세 가지를 꼽는다.

- Pairwise independence: 서로 다른 컨텐트를 포함한 두 비디오는 반드시 다른 핑거프린트를 가져야 한다.
- Robustness: 열화된 비디오에서 추출된 핑거프린트와 원본 비디오의 핑거프린트는 거의 흡사해야 한다.
- Database search efficiency: 데이터베이스 검색에 용이해야 한다.

유튜브가 조만간 새로운 저작권 보호 시스템을 도입할 것이 확실해진 현재 상황에서 관건은 도입할 시스템의 확연한 기술적 우월성이다. 저작권자들의 소송에서 승리하기 위해서는 저작권 침해를 방지하는 합리적인 기술 채택에 대한 노력을 증명해야만 하고, 기존 기술의 라이선스를 유예하면서 독자 기술 개발을 고집한 이상 우월성까지 함께 입증할 필요가 있다. 필립 벡이 이번 인식 시스템을 공개하며 신규 비디오가 업로드되면 1분 이내에 저작권 침해 여부가 판별된다고 자신하였으므로 구글의 시스템 답게 데이터베이스 검색 효율성은 매우 높은 것으로 보인다. 테스트 데이터 분석 결과가 공개되지 않아 강건성과 쌍대 독립성의 신뢰도는 실제 시스템이 운영되어야 평가할 수 있겠으나 Neven Vision을 인수하며 동영상 인식 기술도 확보[각주:9]한 구글이라면 높은 수준의 정확성을 보일 것이 확실하다.

Louis Solomon, An Attorney of Proskauer Rose LLC[각주:10]:

만약 구글의 시스템 도입이 사실이라고 하더라도, 확실히 너무 늦었다. 그러나 우리는 구글이 앞으로 나와서 다른 기업들이 이미 해온 것들 그리고 유튜브와 광고 매출을 공유하기로 합의한 일부 선호 대상들 뿐만 아니라 모든 컨텐트 제공자들을 공정하게 처리하였던 것을 수행하도록 격려한다.

If in fact Google puts this system in place, it is obviously way too late. But we encourage Google to come forward and do what other companies have already done and treat all the content providers fairly. Not just the favorite few who have agreed to share advertising revenue with YouTube.

비록 소송 당사자들은 그리 탐탁치 않은 반응을 보였으나 유튜브에 저작권자의 권익을 보호하는 시스템이 갖추어진다면 열정적인 시청자 그룹으로 구성된 거대한 유튜브의 사용자 집단과 소통하려는 거대 미디어 그룹의 손길이 이어질 것이다. 지난 3월 News Corporation과 NBC는 Yahoo!, Soapbox, AOL과 컨텐트 공급 계약을 체결하며 비디오 공유 서비스들과의 협상에 열려 있음을 보였고, 심지어 바이어컴마저 Joost와 파트너쉽을 맺었으며, 디즈니와 타임 워너는 유튜브와 공동으로 테스트를 진행 중이다. 롱테일의 중요성을 재고하며 개인 그리고 중소 미디어들에게 손을 내밀었지만[각주:11] 유튜브에게도 거대 미디어 그룹은 함께 가야 할 동반자이지 경쟁 관계는 아니다.

Post Scriptum. 예전에 말하였듯이 저는 결국 유튜브와 거대 미디어 그룹이 타협하고 공존을 선택할 것이라고 생각합니다. 여러분의 견해는 어떨지 궁금합니다.

  1. Rationale, Google's Filtering Application Plan Is revealed, (Veracious Information, February 2007). [본문으로]
  2. Kenneth Li, YouTube Clarifies Anti-Piracy Position, (Reuter Blog, February 2007). [본문으로]
  3. Rationale, Viacom Demands YouTube to Takedown Its Clips, (Veracious Information, February 2007). [본문으로]
  4. Rationale, Youtube to Test Brand New Filtering Methodology, (Veracious Information, June 2007). [본문으로]
  5. Rationale, Google Sued by Viacom For Massive Copyright Infringement, (Veracious Information, March 2007). [본문으로]
  6. http://www.YouTubeClassAction.com/ [본문으로]
  7. Rationale, MySpace Video to Apply Filtering Technology, (Veracious Information, February 2007). [본문으로]
  8. Liz Gannes, Does Digital Fingerprinting Work?: An Investigative Report, (NewTeeVee, May 2007). [본문으로]
  9. Rationale, Google Acquired Neven Vision, (August 2006). [본문으로]
  10. Which initiated class action law suits on behalf of the English Premier League and music publisher Bourne Co. with Bernstein Litowitz Berger & Grossmann LLP. [본문으로]
  11. Rationale, YouTube's Strategic Turning Point -Long Tail Once Again, (March 2007). [본문으로]
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Strategy & Trends2007/03/04 23:17

유튜브의 전략 선회 -다시 한 번 롱테일

YouTube가 합법적 컨텐트 확보에 박차를 가하고 있다. Viacom, NBC, CBS 등 거대 미디어 그룹들과 껄끄러운 관계를 맺어온 Google은 미국 내 거대 미디어 그룹들과의 협상을 중단하고 시선을 돌려 폭넓은 컨텐트 풀 확보에 주력할 것으로 보인다. 생산 주체가 거대 미디어 그룹이든 소규모 독립 스튜디오이든 개인 사용자이든, 동영상 공유 서비스에서 가장 중요한 것이 컨텐트라면 까다로운 거대 미디어 그룹들과의 협상은 잠시 미룬 채 다양한 컨텐트를 확보하고 이를 유튜브의 차세대 성장 동력으로 삼아 궁극적으로 거대 미디어 그룹들과의 협상에서 유리한 고지를 점하는 전략으로의 선회는 충분히 타당성 있는 시나리오이다.

미디어 생산 주체들은 유튜브에 컨텐트를 공급하고 유튜브는 그 대가로 광고 매출의 2/3, 컨텐트 유통 인프라스트럭쳐, 웹에서 가장 방대하고 활발하며 입소문 마케팅에 결정적인 영향력을 행사하는 사용자 커뮤니티를 제공한다. 유튜브가 새롭게 공략하는 미디어 생산 주체들은 유튜브가 제공하는 대가에 만족할 수 있는 대상들이다.

전략의 선회 가능성은 UGC; User-Generated-Content 생산 주체들과의 수익 공유 계획에서 처음 엿보였다. 유튜브가 개인들의 열광적인 지지를 받아온 이유는 컨텐트 유통 인프라스트럭쳐와 자신이 생산한 미디어를 소비하고 공감하는 커뮤니티의 존재였다. 유튜브는 그 동안 개인들에게 세 가지 대가 가운데 두 가지만 제공하였으나 개인 미디어 생산자들의 창조 의욕을 고취하고 다른 서비스로의 이탈을 방지하기 위하여 남은 한 가지 대가인 광고 수익의 일부 공유도 제공하기로 결정하였다.

사실 유튜브가 제공하는 대가는 거대 미디어 그룹들에게 계륵과 같은 존재이다. 다시 말해서 매력적이긴 하나 리스크를 감당할 만큼은 아니다. 수치로 계산하기 어려운 입소문 마케팅 효과와 겨우 연간 1억 달러로 미래 컨텐트 유통 시장에서의 주도권을 내어주기란 어렵다. 컨텐트 유통 인프라스트럭쳐 역시 충분하게 확보한 상태이다. 조금 더 솔직해지면 대다수의 멀티플렉스, 케이블, 위성 채널은 모두 그들의 손 안에 있다. 웹은 새롭게 성장하는 매체에 불과하고 유튜브는 여러 선택 가능한 대안들 가운데 하나일 뿐이다. 그들에게 유튜브와의 계약은 아직 절박하지 않다.

그러나 그보다 작은 규모의 미디어 생산 주체들이라면 이야기가 다르다. 그들은 독자적인 웹 서비스를 개설할 만큼의 여유도 없고, 충분한 오프라인 유통 인프라스트럭쳐도 갖추지 못하였으며, 결정적으로 눈 앞의 현금이 매우 중요하다. 미국 최대 규모의 독립 영화 스튜디오인 LionsGate와 체결한 컨텐트 공급 계약은 유튜브에게 매우 의미 있는 협상이었다. 라이언즈게이트는 2006년 미국 내 박스오피스 시장에서 약 3억 3140만 달러의 흥행 실적을 기록하여 3.6%의 점유율을 차지, 7위를 기록하며 거대 미디어 그룹 산하 Big 6인 Paramount Motion Pictures, Sony Pictures Entertainment, Time Warner, NBC Universal, Buena Vista Motion Pictures, Fox Entertainment를 제외하고 가장 높은 시장 점유율을 기록하였다. 구글은 이후 Sundance, Wind-up Record 등 비교적 마이너인 생산 주체들과의 협상을 체결하는데 성공하였다. 즉, 거대 미디어 그룹을 제외한다면 미디어 생산 주체들에게 유튜브는 충분히 매력적이다.

동영상 공유 서비스에서 가장 중요한 것이 컨텐트라면 미디어 컨텐트 가운데에서 가장 영향력 있는 컨텐트는 무엇일까. 스포츠라는 대답에 이견을 제시할 사람은 별로 없다. 거대 미디어 그룹들은 스포츠의 중계권을 확보하기 위하여 막대한 자금을 투자한다. 스포츠는 국경, 언어, 인종, 종교, 이념을 초월하여 전 지구적 공감대를 형성하는 얼마 안 되는 소재 가운데 하나이기 때문이다. 새로운 공룡인 유튜브도 스포츠 컨텐트를 확보하기 위하여 노력한다. 유튜브와의 계약은 스포츠 협회들에게도 이득이다. 매체의 증가로 추가 수입을 올리고 새로운 팬들에게 어필할 기회를 얻는다. 유튜브는 이미 NHL; National Hockey League과 컨텐트 공급 계약을 체결하였고, EPL; English Premiere League의 Chelsea F.C.와도 비슷한 계약을 체결하였다. 그리고 지난 주 마침내 미국 3대 프로 스포츠인 NBA; National Basketball Association과도 계약을 체결하는 성과를 거두었다. 또한 유튜브의 business development를 이끄는 Chris Maxcy 부사장은 NFL; National Football League, MLB; Major League Baseball과도 협상 중이라고 밝혔다.

NBA Channel

NBA Channel@YouTube


그러나 누구보다도 유튜브에게 힘을 실어준 미디어는 BBC이다. BBC는 거대 미디어 그룹으로서는 최초로 유튜브에 세 개의 채널을 개설하여 프로모션 비디오를 비롯한 다양한 컨텐트를 제공하기로 합의하였다. 광고 수익을 분배받고 프로모션 비디오에 에피소드 전체 감상을 위한 BBC로의 링크를 추가하여 BBC가 새롭게 선보일 iPlayer의 활성화를 유도할 계획이다. 한국어권 블로고스피어에서는 몽양부활님과 박창민님께서 관련 내용을 소개하여 주셨다.

국가의 지원을 받는 특수한 구조 덕에 웹에 매우 개방적인 정책을 잇달아 채택하였던 BBC의 이번 결정은 광고가 제거된 형태의 컨텐트를 공급받아온 영국의 시청자들에게까지 광고를 노출한다는 비판과 더불어 저작권을 침해하였던 기존 영상들에 대한 배상 책임을 묻지 않기로 합의하여 정당한 권리를 미리 포기하였다는 비판을 받고 있으나 이번 계약은 양 측 모두 만족하기에 충분하다고 평가한다. 유튜브는 BBC의 참여로 당위성과 양질의 컨텐트를 확보하였고 BBC는 영국 내부를 위한 웹 서비스와 달리 지속적인 수익 창출 압박에 시달려온 BBC Worldwide를 위한 최적의 파트너를 갖추게 되었다.

BBC Channel

BBC Channel@YouTube


거대 미디어 그룹보다는 개인과 비교적 소규모 미디어 생산 주체에 의존하는 유튜브의 새로운 전략은 엄청난 성공을 거두었던 AdWords, AdSense의 전략과 크게 다르지 않다. 과연 구글이 다시 한 번 롱테일의 힘을 빌려 시장을 장악할 수 있을 것인가.
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  1. Google과의 Interview & SBSi의 미래  삭제

    2007/10/24 08:31TRACKBACK FROM digtal nomadism

    오늘 한국에 방문 중인 구글 본사의 고위급 인사와 인터뷰/discussion을 했다. 아래 내용은 이야기 내용을 정리한 것이다. 아래에서 video identification system은 SBSi에서 필드 테스트 중인 영상패턴 검색 정도가 되는 것 같다. 구글에 대한 생각을 기회가 있으면 한번 정리하겠다. 개인적으로는 구글이 "악해지고 있다"(또는 이미 "악해졌다")고 생각한다. 구글이 한국시장에 관심을 갖는 이유와 지속적 투자여부는? 초고속인터넷..

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  1. shiraz

    안녕하세요. 지난 1월 19일에 유투브 컨텐츠들의 수를 각 갈래마다 모아봤는데요. 아래와 같은 결과가 나왔습니다. 관심 있으실 것 같아 링크를 걸어드립니다. http://www.thisisgame.com/board/files/0/img/203-20070120050531_eabbd8e9.jpg

    2007/03/05 07:16 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • Rationale

      TIG에 올리시는 글들을 몰래 보고 지나갔었는데 여기에서 뵈니 더 반갑습니다. 자주 뵈었으면 좋겠습니다.

      차트도 차트지만 차세대 미디어에 대한 이해와 게임에 대한 애정이 돋보이는 글도 참 좋네요. 관심 있으신 분들은 글 전체를 읽어보심이 어떨까 싶습니다.

      http://www.thisisgame.com/board/view.php?id=74567&category=203

      2007/03/05 09:22 [ ADDR : EDIT/ DEL ]
  2. 몽양부활

    솔직히 유튜브의 전략 선회에 대한 이해 없이 BBC와의 제휴 소식을 올려놨는데, 부끄럽네요. BBC와의 제휴를 어떤 맥락에서 이해해야할지 궁금했는데 도움이 많이 됐습니다. 고맙습니다.

    2007/03/05 13:32 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • Rationale

      지나친 겸손이십니다. 제가 가진 차세대 미디어 관련 지식의 상당 부분은 몽양부활님의 블로그에서 배웠다고 해도 과언이 아닙니다. 늘 많이 배우고 있습니다.

      2007/03/05 21:35 [ ADDR : EDIT/ DEL ]
  3. 미디어몹

    Rationale 회원님의 상기 포스트가 미디어몹에 링크가 되었습니다.

    2007/03/06 09:34 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • Rationale

      작성한지 상당시간이 흐른 글에도 찾아오시네요. :)

      2007/03/06 10:01 [ ADDR : EDIT/ DEL ]

News With Opinions2007/02/22 17:31

구글, CBS와의 컨텐트 사용 협상마저 실패

Wall Street Journal은 Google이 CBS의 컨텐트 사용권을 취득하기 위한 협상에 거의 성공하였으나 계약 기간에 합의하지 못하여 결국 계약 체결에 실패하였다고 보도하였다. 두 기업은 광고 수입 분할, 구글 광고 네트워크에 CBS 라디오의 광고 시간 일부 배정 등을 포함하는 다년 계약에 원론적으로 동의하였고 협상 타결에 별다른 장애가 없는 것으로 알려졌으나 계약 기간에 대한 이견을 좁히는데 실패하였다. 구글과 CBS의 협상이 재개될 가능성은 남아 있으나 두 기업은 포괄적 협상보다 더 작은 규모의 협력에 치중할 것으로 알려졌다.

구글은 CBS에 5년 간의 다년 계약을 제의하였으며 광고 수익 분할과 함께 5억 달러 이상의 광고 매출을 보장하였지만 CBS는 조금 더 짧은 기간의 계약을 원하였고 결정적으로 CBS 경영진의 일부가 협상을 종결시키는 편이 좋겠다는 의사를 표명하여 최종 결렬되었다.

구글과 미디어 그룹들간의 관계는 점점 악화되는 추세이다. Viacom은 YouTube에 올려진 영상의 삭제 요구, 자체 배급망 확대, YouTube 대신 Joost와 컨텐트 사용 계약 체결 등 구글과의 협상에서 유리한 위치를 차지하기 위하여 다방면으로 압박하고 있으며 NBC 또한 회사가 저작권을 소유한 영상들의 삭제를 요구하였다. 하지만 어떠한 방식이든 미디어 그룹들은 유튜브와 컨텐트 사용권 계약을 체결할 것으로 전망한다. 유튜브의 사용자 커뮤니티는 가장 방대하고 활발한 조직이며 새로운 프로그램의 입소문 마케팅에 결정적인 영향력을 행사한다. 또한 DMCA; Digital Millennium Copyright Act의 저작권자가 서비스 제공자에게 컨텐트의 삭제를 요구하면 서비스 제공자는 즉시 해당 컨텐트를 삭제하므로써 저작권 침해 방조 책임을 면해주는 조항 덕택에 저작권자가 유튜브의 직무유기를 증명하지 못하는 이상 직접적인 배상 책임을 요구하기도 어려운 실정이다.

CBS와의 협상 내용 일부가 공개되므로써 새롭게 밝혀진 사실은 두 가지이다. 바이어컴에 제시한 조건과 CBS에 제시한 조건이 일치한다는 부분에서 구글은 거대 미디어 그룹들에게 컨텐트 사용 대가로 광고 수익의 2/3 제공 및 최소 연간 1억 달러의 광고 매출 보장이라는 내부 방침을 세우고 이에 입각하여 협상을 진행한다는 추론을 이끌어낼 수 있으며 컨텐트 사용 계약과 AdSense의 다매체화 작업을 연계, 광고 네트워크의 외연 확대에 주력하고 있음이 드러났다. CBS 라디오의 광고 시간 일부 배정 요구는 AdSense for Radio를 위하여 인수한 dMarc Broadcasting의 창업자 가운데 일부가 구글을 떠난 것과 무관하지 않다고 생각한다.
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TAG cbs, dMarc Broadcasting, Google, NBC, viacom
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  1. teleb

    잘 읽었습니다. DMCA 를 정확하게 분석하고 계시네요.

    2007/02/22 23:06 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]

News With Opinions2006/08/02 22:48

CNN, UGC를 새로운 뉴스 소스로 채택

CNN은 사용자들이 직접 제작한 디지털 오디오나 비디오를 CNN 홈페이지에 반영할 계획입니다. 사용자들은 이메일 전송 또는 직접 업로드를 통하여 CNN 홈페이지에 참여할 수 있습니다. CNN은 이미 사용자들이 제공한 오디오와 비디오를 보관하기 위한 CNN Exchange를 개설하였습니다.

사용자들이 올린 자료들은 다른 뉴스들과 동등한 수준의 심사를 통과해야하며, 사용자가 제공하였다는 사실을 알리기 위하여 제목 앞에 i-Reports의 약자인 I를 형상화 한 로고를 달게 됩니다.

Susan Bunda, senior vice president of news at CNN/U.S

"Contributions are vetted by seasoned editors much in the same way all news tips are followed up. This is an opportunity to hear the very personal stories of people who know the events and are able to share with the world. You never know how life unfolds in front of you." - Source: Reuters, CNN to Boost Citizen Journalism Initiative

Forbes는 지난 7월 24일, 메이저 언론들의 UGC를 적극적으로 활용할 가능성이 있음을 시사하였습니다. CNN이외에도 ABC는 ABC NewsNow를, NBC는 WCAU-TV 10을 통한 UGC의 활용 계획을 공개한 상태입니다.
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TAG ABC, CNN, NBC, UCC, UGC
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  1. Cheap zolpidem.  삭제

    2010/02/28 17:41TRACKBACK FROM Zolpidem.

    Zolpidem overdose. Zolpidem.

  2. Zithromax.  삭제

    2010/03/01 14:09TRACKBACK FROM Zithromax.

    Zithromax.

  3. Zolpidem overdose.  삭제

    2010/03/02 12:14TRACKBACK FROM Zolpidem.

    Zolpidem eszopiclone indications. Cheap zolpidem. Zolpidem.

  4. Zolpidem.  삭제

    2010/03/03 10:28TRACKBACK FROM Zolpidem tartrate.

    Zolpidem overdose. Zolpidem.

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  1. 미디어몹

    Rationale 회원님의 상기 포스트가 미디어몹 메인에 링크되어 있습니다

    2006/08/04 10:14 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
  2. jmirror

    TAG중에 UGC(User Generated Content)를 보고 깜작놀랐습니다. 우리나라 언론이나 포털들이 UCC(User Created Content)라는 우리만의 단어를 주로 사용하기 때문에 UGC라는 말은 우리나라에서는 다소 생소할 수도 있기 때문이죠. 인터넷은 전세계 어디에서나 접속이 가능하죠. 그런데 우리는 영어를 써도 다른 나라의 사람들이 이해하지 못하는 단어를 쓰니 안타깝습니다. Rationale님의 TAG를 보고 Globalization을 다시 한번 생각해 봤습니다. (사실 제가 TT를 사용하다가 WordPress로 바꾼 이유 중에 하나가 당시 TT는 EUC-KR을 기본 인코딩으로 사용해서 였습니다. 전세계 어디에서나 글이 깨지지 않기 위해서는 UTF-8을 사용해야 한다고 생각합니다. 그들이 한글을 모를지라도 한글이 "ÈξÀ ÀÛ°í ¶Ñ·ÇÇÑ ÇüÅ°¡ ¾ø´Â" 이런 글이 아니라는 것 쯤은 알려줘야 하지 않을까요?)

    2006/08/22 11:16 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • Rationale

      인터넷은 누구나 자유롭게 접속할 수 있는 공간입니다. 그렇다면 모든 사람들이 공유하는 약속을 지켜야 한다고 생각합니다. 세계적으로 UGC라는 표현을 사용한다면 당연히 UGC라고 사용하는 것이 옳습니다. 반드시 지켜야 한다는 강요는 없지만 암묵적 규약을 지키는 쪽이 상대방을 더 배려하는 모습입니다.

      웹 표준에 대한 생각도 마찬가지입니다. 규약을 지키는 건 상대방에 대한 최소한의 배려이고, 함께하기 위한 필요조건입니다.

      2006/08/22 14:27 [ ADDR : EDIT/ DEL ]