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  1. 2007/05/07 구글의 새로운 먹이는 직업 검색 엔진? (4)
News With Opinions2007/05/07 19:27
필요한 기업이라면 가리지 않고 인수하는 잡식성 괴물[각주:1]인 Google이 이번에는 온라인 채용 사이트인 SimplyHired를 인수할 것이라는 주장이 제기되었다. 심플리 하이어드는 블로거들이 그들만의 구직 게시판을 생성하는 위젯인 Job-a-matic을 서비스하고 있으며 최근 MySpace와 함께 MySpace Jobs를 런칭하였다. Global Equities Research의 애널리스트인 Trip Chowdry는 구글의 심플리 하이어드 인수 작업이 상당 수준 진척된 상태[각주:2]라고 알리면서 구글의 초기 투자자들이었던 Garage Technology Ventures, Kanwal Rekhi, Ron Conway, Rajeev Motwani가 심플리 하이어드의 앤젤이라는 연관성을 바탕으로 인수가 실제로 이루어질 것이라는 의견을 제시하였다.

구글의 경쟁사인 야후와 마이크로소프트는 온라인 채용 서비스인 Yahoo! HotJobsMSN CareerBuilder Network를 운영, 페이지뷰를 확보하고 특히 야후는 핫잡스와 신문사 컨소시엄을 연계[각주:3]한 광고 모델을 개발한데 반하여 구글은 직업에 특화된 검색 서비스를 제공하지 않아서 페이지뷰 확보와 동시에 야후와 마이크로소프트를 견제하는 묘책인 온라인 구직 시장으로의 진출을 진지하게 고려하지 않을 이유가 없다.

Veracious Information은 온라인 광고 플랫폼에서 타겟팅 옵션의 중요성이 증가하면서 구글, 야후, 마이크로소프트와 같은 general search engine들의 vertical search engine 시장으로의 진출 혹은 기존 엔진의 인수 시도가 이루어 질 것이라고 예상하며 새로운 서비스가 충분한 가치를 가질 것이라고 평가한다. 그리고 구글이 진정으로 직업 검색 시장에 뛰어들 요량이라면 심플리 하이어드 인수보다는 독자적으로 직업 검색 서비스를 개발하는 방책이 최선이라고 생각한다.

미국의 직업 검색 엔진은 Indeed, Jobster, SimplyHired 세 엔진이 시장을 삼분하는데 인터넷 전문 리서치 기관인 Hitwise가 올 1월에 발표한 자료[각주:4]에 따르면 각각 1.89%, 0.50%, 0.32%의 시장 점유율을 기록하여 심플리 하이어드의 시장 점유율이 가장 낮고, 작년 대비 성장률 역시 다른 두 서비스와 큰 격차로 뒤쳐져 있다. ComScore의 집계도 별반 다르지 않다. 지난 3월 인디드의 고유 방문자는 230만 명, 심플리 하이어드의 고유 방문자는 50만 명으로 마이스페이스와 LinkedIn과의 계약으로 인한 서비스 확장[각주:5]은 제외된 리서치라고 하여도 인디드에 밀리고 있다는 사실은 부정하기 어렵다. 그렇다고 심플리 하이어드의 기술이 구글의 검색 기술이나 다른 직업 검색 엔진들보다 독창적이지도 않고, 수익 창출 측면에서 다른 서비스들보다 월등하지도 못하다. 게다가 예상 인수 가격도 높은 편이다. 앞에서 언급한 엔젤들로부터 세컨드 라운드에서 300만 달러, 다음 라운드에서 Fox Interative Media, Foundation Capital로부터 1,350만 달러를 투자받았으므로 구글이 이 회사를 인수하기 위해서는 최소 4,000만 달러를 지불하여야 할 것으로 보인다.

검색 시장에서의 독점적 위치[각주:6] 덕택에 구글은 어떠한 검색 서비스를 런칭하더라도 충분한 시장 점유율을 확보할 수 있다. 구글 뉴스에 블로그 검색 링크를 추가하는 단순한 개편만으로도 Technorati에 뒤쳐진 시장 점유율을 단번에 역전[각주:7]하였던 사건은 구글의 힘을 증명하는 실례이다. 마찬가지로 구글이 독자적인 직업 검색 서비스를 런칭하면 충분한 시장 점유율을 차지할 것으로 예상한다. 서비스 초기에 AdWords, AdSense의 광고주들을 대상으로 무료 프로모션을 실시하면 구직 수요도 충분하게 확보할 수 있을 것이다.

  1. List of Google acquisitions, Wikipedia [본문으로]
  2. Google Negotiating Buy-out of Simply Hired, alarm:clock [본문으로]
  3. Yahoo! 2007 Q1 Earnings Conference, Veracious Information [본문으로]
  4. Visits to Employment Websites Up 31 Percent First Week of January, Hitwise Intelligence [본문으로]
  5. MySpace Adds SimplyHired to Friends List, ClickZ News [본문으로]
  6. Search Engine Rankings in the U.S. (Apr 06 - Mar 07), Veracious Information [본문으로]
  7. Google Blog Search Surpasses Technorati, Hitwise Intelligence [본문으로]
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  1. 좋은 정보 잘보고 갑니다. 구글의 경영진들은 참 똑똑한거 같습니다. 항상 되는 일만 한다는 느낌을 주네요...

    2007/05/07 20:37 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • 오랜만에 뵙습니다

      구글이 인수하는 회사들의 리스트를 보면 어찌나 그렇게 영민한지 모르겠습니다. 최전선에 나서지 않고 캐즘이 극복되기 직전에 가장 적합한 기술을 소유한 스타트업을 집어 삼키는 것은 돈도 돈이지만 구글이 유지하여 온 이미지가 굉장히 스마트하기 때문이기도 합니다. 모든게 경영진들의 전략적 사고의 결과물이라면 대단하다는 말로 밖에 표현이 되질 않습니다.

      그렇긴 하지만 심플리 하이어드는 인수하지 않았으면 하네요 :)

      2007/05/07 21:00 [ ADDR : EDIT/ DEL ]
  2. 그냥 구글이 하는 일이 워낙에 많다 보니까 그 중에 잘 되는 것들이 몇 개쯤 있는 게 아닐까 하는 생각이 문득..

    아무튼 요즘의 구글은 정말 괴물같이 먹어대는군요.

    2007/05/07 22:18 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]
    • 그걸 가능하게 하는 원동력이 광고 네트워크에서 끌어오는 막대한 자금이지요. 실패한 서비스가 있긴 하지만 그래도 구글은 일정한 철학을 잃지 않고 아직까지 유지하는데 성공하고 있다고 평가합니다. 그래서 몇 개 실패하고 몇 개 성공하더라도 회사 전체가 나아가는 목표 달성에는 문제가 없구요.

      구글은 현금이 남아 돌잖아요. 쌓아두면 배당인데 써야지요.

      2007/05/08 00:00 [ ADDR : EDIT/ DEL ]